Organizzazione delle varie aree e relative criticità (parte seconda) / Organization of the various areas and their associated critical issues (part two)

Acquisti

Anche Officine Editoriali, come tutte le aziende, effettuerà acquisti per la propria attività e propedeutici allo svolgimento di tutto il lavoro.

I principali acquisti riguarderanno i computer completi di accessori da collegare in rete (ivi incluse stampanti, cartucce di inchiostro, carta), il materiale di cancelleria in genere, servizi telefonici (inclusa la rete di connessione Internet) nonché le consulenze amministrativa e grafica.

Una parte rilevante degli acquisti sarà rappresentata dal marketing nelle sue varie espressioni già, peraltro, descritte nel post “Strategie di mercato” e sul quale comunque non è escluso che torneremo, sempre per mantenere quella trasparenza che distingue Officine Editoriali.

Officine Editoriali avrà a che fare, per questo, con fornitori abituali con i quali andrà mantenuto sempre un rapporto professionale oltre che cordiale e civile.

Inoltre, come già accennato nella mission, verranno prediletti fornitori che operino nel sociale e che siano in linea con i valori e i principi di Officine Editoriali, fatti salvi i casi in cui sono richieste competenze particolari e specifiche, come per i collaboratori.

Gli aspetti economici legati ai fornitori rappresentano per Officine Editoriali il capitolo di spesa più rilevante e, conseguentemente, di maggiore criticità.

La sottoscrizione popolare di cui è oggetto Officine Editoriali in questo momento intende proprio coprire la maggior parte di queste spese iniziali, senza le quali l’attività non può prendere forma.

Per questo, vi chiedo ancora di continuare a sostenere il progetto prenotando consapevolmente le vostre quote su www.produzionidalbasso.com

Purchasing

Also Officine Editoriali, like all companies, will carry out purchases for its own activity and in preparation for the performance of all the work.

The main purchases will concern computers, complete of accessories, to be networked (including printers, ink cartridges, paper), the office supplies in general, phone services (including the network connection) as well as administrative consulting and graphic. 

A significant part of purchases will be represented by the marketing in its various expressions that, moreover, we already described in the post “Market strategies” and on which, however, is not excluded we’ll return again to maintain the transparency that distinguishes Officine Editoriali.

Officine Editoriali will have to do with regular suppliers with which will be always maintained a professional relationship, as well as friendly and civil.

Moreover, as already mentioned in the mission, priority will be given to suppliers who operate in the social and are in line with the values and principles of Officine Editoriali, except in cases where special and specific skills are required, as for collaborators.

The economic aspects related to providers represent for Officine Editoriali the most significant chapter of expenditure and, consequently, most critical issues.

The popular subscription of which Officine Editoriali is the object, at the moment means precisely to cover most of these expenses, without which the activity cannot take shape.

For this, I ask you to still continue to support the project by consciously booking your quotas on www.produzionidalbasso.com

Strategie di mercato (parte terza) / Market strategies (part three)

Riprendendo quanto detto nei post precedenti, l’azione di marketing di Officine Editoriali sarà quindi mirata.

La comunicazione sarà rivolta ai lettori consolidati e ai lettori occasionali, ai potenziali autori, agli scrittori, alle istituzioni locali ecc.. Sono questi i soggetti che aiuteranno a trainare il progetto.

Nel tempo e ad attività stabilizzata, sarà basilare il rinnovamento degli strumenti pubblicitari, nella periodicità e nelle modalità.

In ogni caso, e al fine di scegliere la più adeguata forma di marketing, per tutti i prodotti si stabilirà allora lo stadio di sviluppo dell’offerta rapportando la quota detenuta sul mercato e lo stadio di crescita del mercato per interpretarne il ciclo di vita e la fase in cui si trovano.

Quanto più il progetto sarà visibile, tanto più Officine Editoriali crescerà

E’ utile ricordare che Officine Editoriali è:

• Influenzante il mercato
• Orientata alla nicchia e al cliente
• Orientata alla competenza base
• Orientata al risultato
• Orientata alla partnership con i fornitori
• Orientata al valore
• Orientata al lavoro di gruppo
• Orientata alle alleanze strategiche
• Orientata alla società

Le azioni di marketing di Officine Editoriali si muoveranno verso il raggiungimento di tali obiettivi nel rispetto della mission aziendale.

Contribuiamo tutti insieme a dare vita a questo progetto.

Continuiamo a prenotare consapevolmente le nostre quote su www.produzionidalbasso.com.

Echoing what was said in the previous posts, the action of marketing of Officine Editoriali will be targeted.

The communication will be directed to consolidated readers and occasional readers, to potential authors, to writers, to local institutions etc.. These are subjects that will help to draw the project.

Through time and to activities settled, will be fundamental the renewal of the advertising tools, in the frequency and mode.

In any case, and in order to choose the most appropriate form of marketing, for all products will be established then the developmental stage of the offer comparing the share market and the growth stage of the market to interpret the life cycle and the stage where they are.

The more the project will be visible, the more Officine Editoriali will grow.

And it’s useful to remember that Officine Editoriali is:

• Influencing the market
• Focused on the niche and the customer
• Oriented to basic skills
• Focused on results
• Focused on partnership with suppliers
• Focused on the value
• Focused on teamwork
• Focused on the strategic alliances
• Focused to the society

The marketing measures of Officine Editoriali will move towards the achievement of these objectives in accordance with the corporate mission.

Contribute all together to give life to this project.

Let’s keep to consciously book our quotas on www.produzionidalbasso.com

Strategie di mercato (parte seconda) / Market strategies (part two)

Dunque la strategia di mercato di Officine Editoriali prevede diverse politiche di promozione.

E’ fondamentale innanzitutto una comunicazione efficace che utilizzi canali specifici (co-edizioni, redazionali di stampa, conferenze stampa ecc.).

Interagire, ad esempio, con associazioni di categoria è una azione mirata che, soprattutto all’inizio, comporterà vantaggi rispetto alle possibili perdite di tempo e di sprechi, anche economici.

Inoltre la sinergia con le associazioni locali e nazionali di categoria rappresenta un supporto prezioso per le politiche promozionali di Officine Editoriali. Non va dimenticato che collaboreremo con persone appartenenti a categorie a rischio (over 40/50) e a categorie protette.

Il coinvolgimento della stampa è altrettanto importante per far conoscere Officine Editoriali e per presentarne la connotazione nel sociale (connotazione che faciliterà il coinvolgimento della stampa sensibile).

Il prezzo del prodotto si manterrà in una fascia medio/bassa per una prima efficace politica di penetrazione.

A regime consolidato, la percezione del valore del prodotto da parte dei clienti sarà alla base della strategia dei prezzi.

All’interno del sito web di Officine Editoriali verranno attivati forum e blog per la massima interazione possibile con i clienti e non solo.

Quindi, con almeno i primi titoli all’attivo, sarà importante avere a disposizione una mailing list per organizzare presentazioni presso i maggiori siti coinvolgendo le varie associazioni e centri di aggregazione per giovani di quartiere.

Le pubbliche relazioni e, conseguentemente, il coinvolgimento della stampa, saranno di supporto alla capillarità dell’azione di presentazione.

Così come sarà importante essere presenti in fiere ed eventi del settore.

La creazione di una newsletter periodica aiuterà a comunicare l’attività di Officine Editoriali e a dare continuità alla comunicazione iniziale.

Nel post seguente aggiungeremo qualche informazione in più e chiuderemo il capitolo “Strategie di mercato”.

Per attivare tutto questo, è importante continuare a sostenere il progetto di Officine Editoriali.

Continuiamo a farlo prenotando consapevolmente le nostre quote su www.produzionidalbasso.com

Un ringraziamento a tutti i sottoscrittori che hanno già prenotato le loro quote.

So the market strategy of Officine Editoriali includes various promotional policies.

It’s important first of all an effective communication using specific channels (co-edition, editorial print, press conference etc.).

Interact, for example, with trade associations is a targeted action, especially in the beginning, will bring benefits for the possible loss of time and waste, also economic.

In addition, the synergy with the local and national trade associations represents a valuable support to the promotional policies of Officine Editoriali. Do not forget that we will work with people belonging to risk group (over 40/50) and protected categories.

The involvement of the press is equally important to raise awareness of Officine Editoriali and to present the connotation in the social field (connotation that will facilitate the involvement of the press-sensitive).

The product price will be maintained in a medium/low range for a first effective policy of penetration.

When fully established, the perception of the value of the product by the customers will be the basis of the pricing strategy.

Inside website of Officine Editoriali forums and blogs will be activated for the maximum possible interaction with customers and others.

So, with at least the first titles in assets, will be important to have a mailing list to organize presentations in major sites involving the various associations and aggregation centres for young neighbourhood.

Public relations and, consequently, the involvement of the press, will support the capillarity for the presentation of the action.

Just as will be important to be present at trade shows and industry events.

The creation of a periodical newsletter will help to communicate the activities of Officine Editoriali and to give continuity to the original communication.

In the following post we will add some more information and will close the chapter “Market strategy”.

To enable this, it’s important to continue to support the project of Officine Editoriali.

Let’s keep do it by consciously booking our quotas on www.produzionidalbasso.com

Thanks to all subscribers who have already booked their quotas.

Strategie di mercato / (parte prima) / Market strategies (part one)

Officine Editoriali dunque opererà in un mercato indubbiamente in crescita anche se ancora non ben definibile in termini percentuali di incidenza.

E, dato ancor più rilevante, e come si evince dai post precedenti, il mercato più in crescita è quello di nicchia che Officine Editoriali intende perseguire, così come è confermato in evoluzione il target che vuole raggiungere (ragazzi e anziani) e i contenuti.

Quindi l’obiettivo di far crescere in punti percentuali quella metà della popolazione che legge e che è rappresentata da lettori occasionali risulta positiva anche nelle previsioni. Il coinvolgimento di lettori abituali o così detti “forti” determinerà la base di partenza su cui fare affidamento.

Per Officine Editoriali l’impegno iniziale sarà quello di farsi conoscere.

Officine Editoriali è una impresa ad alto valore sociale e ad alto contenuto che offre un nuovo prodotto/servizio. Il prodotto (e-book) rappresenta la maggior fonte di profitto e permette all’impresa di perseguire la sua identità sociale (mission) perché in questo caso il prodotto è anche il risultato di un servizio (il coinvolgimento e la collaborazione di persone deboli e svantaggiate).

L’idea di occupare una fascia di mercato nuova, che coinvolga i clienti abituali (i lettori) ma che, nel contempo, incentivi alla lettura, anche se su supporto digitale, i clienti occasionali e quelli che di consuetudine non leggono, è una sfida che richiede una strategia di mercato mirata e molto incisiva.

Contiamo perciò su una buona comunicazione e sul coinvolgimento di personaggi in grado di dare un valore aggiunto al progetto, anche per l’attività di e-learning che permetta, nel frattempo, di cominciare a lavorare concretamente.

Verrà dunque studiata e realizzata una adeguata campagna pubblicitaria per diffondere l’innovazione attraverso gli stadi della consapevolezza, dell’interesse, della valutazione, della fidelizzazione. Conteranno le tecniche di avvicinamento al cliente e la presentazione efficace del prodotto/servizio.

L’obiettivo di Officine Editoriali sarà portare a conoscenza di tutti l’esistenza di questa nuova realtà digitale e delle sue caratterizzazioni, la presentazione del suo prodotto/servizio ma anche gettare le basi per ottenere consenso e supporto.

Nel prossimo post scenderemo nei dettagli.

Intanto, per fare in modo che tutto questo accada, sosteniamo il progetto di Officine Editoriali prenotando consapevolmente le nostre quote su www.produzionidalbasso.com

Therefore, Officine Editoriali will operate in a market definitely growing although still not well defined in terms of incidence percentage.

And, as even more important, and how can be seen from previous post, the fastest growing market is the niche market that Officine Editoriali aims to achieve, as well as is confirmed in evolution the target who wants to reach (young and old) and contents.

So, also in the forecast, is positive the objective of raising that half of the population represented by readers and casual readers. The involvement of regular readers or so-called “strong” will determine the starting point on which to rely.

For Officine Editoriali the initial commitment will be to be known.

Officine Editoriali is a company with high social values and contents that provides a new product/service. The product (e-book) is the major source of profit and allows the company to pursue its social identity (mission) because in this case is also the result of a service (the involvement and cooperation of weak and disadvantaged).

The idea of occupying a new market segment, which involves regular customers (readers) but at the same time incentives for reading, even though on digital media, the occasional customers and those who usually not read is a challenge that requires a marketing strategy targeted and very effective.

So we count on a good communication and the involvement of characters who can add value to the project, also for the activities of e-learning which will lead, in the meantime, to start working effectively.

Will therefore be designed and built a proper advertising campaign to promote innovation through the stage of awareness, interest, evaluation, customer loyalty. Count the technical approaches to the customer and the effective presentation of the product/service.

The aim of Officine Editoriali is to bring known to all the existence of this new digital reality  and its characterization, the presentation of its product/service, but also lay the foundation for achieving consensus and support.

In the next post will go down in the details.

Meanwhile, to make all this happen, let’s support the project of Officine Editoriali by consciously booking our quotas on www.produzionidalbasso.com