mercoledì 26 ottobre 2011

Ruoli e responsabilità (parte prima) / Roles and responsibilities (part one)


Organigramma

Prima di passare alle conclusioni del Business Plan, ancora qualche informazione di carattere più generale che indica, comunque,  la linea guida con la quale intende muoversi e operare Officine Editoriali.
In linea con la mission dell’azienda, Officine Editoriali si avvarrà di una compagine lavorativa e organizzativa assolutamente incentrata sulle categorie a rischio.
Inizialmente la figura del promotore sarà il cardine della compagine stessa e, affiancata da un unico collaboratore, sarà responsabile della segreteria, dell’amministrazione, delle pubbliche relazioni, del follow up dei vari processi di realizzazione degli e-book e dei laboratori di scrittura on line.
Un ulteriore collaboratore che entrerà a far parte della compagine quasi da subito sarà il responsabile del settore di Information Technology.
Il grafico, che inizialmente sarà un collaboratore esterno, entrerà a far parte della compagine successivamente come figura permanente. Si occuperà dell’impaginazione degli e-book, dell’immagine delle copertine ed eventuali illustrazioni o titoli.
Man mano che l’attività andrà avanti e sarà messa a regime, entreranno a far parte della compagine lavorativa e organizzativa altre figure alle quali saranno demandati i compiti inizialmente a carico di altre persone (più specificatamente del promotore) e verranno create figure di responsabilità per il decentramento di tutta l’organizzazione.
Nel prossimo post descriveremo i rapporti da tenere e l’interazione tra i vari settori dell’attività.
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Organization chart

Before moving to the conclusions of the Business Plan, a few more general information that indicates, however, the guideline by which intends to move and operate Officine Editoriali.
In line with the mission of the company, Officine Editoriali will deploy a team work and organization totally focused on risk groups.
Initially, the figure of the promoter will be the cornerstone of the team itself, and flanked by a single collaborator, will be responsible for secretary, administration, public relations, follow-up of the various processes of implementation of e-books and writing workshops on line.
Another co-worker who will join the team almost immediately will be the responsible for the sector of Information Technology.
The graph, which will initially be an external partner, will join the team later as a permanent figure. He will take care of the e-book’s layout, image of the covers and possible illustrations or titles.
As the activity will go on and will be made fully operational, will become part of the team work and organization other figures that will be entrusted with the duties initially in charge to other people (more specifically the promoter) and will be created reliable figures for the decentralization of the entire organization.
In the next post we’ll describe the relationship to keep and the interaction between the various sectors of activity.
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